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北京数据安全治理咨询服务规划方案

发布时间：2023-04-21

       近年来信息技术发展迅猛，大数据等新技术的不断创新和应用，数据被更多的汇集，数据的价值也被进一步并且仍在持续的开发和利用，数据对国家、公众、民生的影响也越来越大。随着国家层面对数据安全的要求日益明确，各级监管部门也纷纷在数据安全领域开展活动，各行业也陆续发布了众多数据安全标准。对企业来说，数据安全直接影响到企业业务能否正常开展。企业如何梳理自身的数据安全现状，制定数据安全目标，设立合理的发展规划，并通过管理和技术工具的落地，实现对数据安全风险的有效管控，将直接影响到企业的良性发展。北京数据安全治理咨询服务规划方案是什么？下面北京四方远望来为您解读：


北京数据安全咨询服务规划方案


北京数据安全治理咨询服务规划方案特色：

1、梳理数据安全合规要求

      收集、整理、归纳、总结国家法律法规、行业监管、地方政府对企业数据安全要求和指导标准，涉及数据跨境或海外业务的，结合GDPR、CCPA合规项目的实施经验，梳理海外业务数据合规要求。
2、了解数据安全现状
     从管理和技术两方面了解客户数据安全现状，结合数据安全合规要求，分析数据安全现状，发现组织架构、管理体系、流程规范、执行落地等方面的管理问题，识别数据生命周期和数据应用场景下的数据安全技术风险。
3、明确数据安全目标
     依据国家数据安全政策指领、行业发展动态、监管部门的政策规范及数据安全技术发展趋势等要求，从高层视角制定企业的数据安全整体目标。
4、设计数据安全规划
     (1) 设计数据安全规划蓝图：基于对自身数据战略的分析和理解，结合自身数据管理和技术需求，研判行业发展动态与数据安全技术发展趋势对客户数据安全建设工作的影响，形成整体数据安全蓝图规划，并制定具体三年的数据安全规划阶段。
     (2) 制定数据安全管理体系框架：在企业原有信息安全管理体系的基础上，扩展建设数据安全管理体系框架和管理策略，指导客户逐步细化落实数据安全管控的具体要求，通过数据安全管理体系框架，结合数据安全规划路线图，明 确客户的数据安全管理的方针和策略，形成数据安全管理体系的文件架构设计。
     (3) 制定数据安全技术体系框架：根据前期对数据安全现状中的技术风险项和监管技术要求项，参考标准的技术模型、行业先进经验、结合当前主流数据安全技术及产品，针对需要保护的数据资产、载体和场景，制定数据安全技术体系框架。
    (4) 制定数据安全考核评价框架：依据数据安全实践、国家数据安全政策、行业监管机构与地方政府的政策规范要求，梳理数据安全必备能力点，将每一个能力点分解为与之对应的若干个评估指标项，从管理能力指标和技术能力指标两个方面细化。

信息安全规划

       信息安全规划主要是从组织核心业务、核心价值出发，根据组织的发展战略，通过风险评估等方式提取组织的安全需求，对相应的安全保障目标、任务、措施和步骤进行规划。信息安全规划应站在组织整体的角度，从策略、组织、管理、技术、资源等多方面进行综合考虑，涉及综合管理、技术规范、工程建设、运行维护等多个层面。信息安全规划的成果，是组织在一段时间内开展信息安全保障工作的依据。
信息安全管理体系咨询
       信息安全管理体系咨询主要是依照国际或国家信息安全管理体系相关标准，基于业务风险方法，通过定义范围和方针、业务分析、风险评估、设计、实施等步骤，面向组织建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进信息安全的体系。信息安全管理体系是一个组织整个管理体系的一部分，应包括组织结构、方针策略、规划活动、职责、实践、规程、过程和资源等多个方面。
信息安全风险评估
       信息安全风险评估主要是依据有关信息安全技术与管理标准，从风险管理角度，对信息系统及由其处理、传输和存储的信息的保密性、完整性和可用性等安全属性进行评价的过程，通过评估资产面临的威胁以及威胁利用脆弱性导致安全事件的可能性，结合安全事件所涉及的资产价值来判断安全事件一旦发生对组织造成的影响，并提出有针对性的抵御威胁的防护对策和整改措施。信息安全风险评估应贯穿于信息系统的规划、设计、实施、运行维护以及废弃各个阶段。
信息安全应急管理咨询
       信息安全应急管理咨询主要是针对各类各级信息安全事件，从应急管理角度，通过编制应急预案和指导应急演练，面向组织建立信息安全应急管理体系，不断进行改进和提高，应急预案的内容包括：建立组织的应急响应小组，制定应急响应流程，建立监测和预警机制，落实应急保障资源，制定子预案及相关支持文档，以及指导实施应急处理等。
业务连续性管理咨询
       业务连续性管理咨询主要是为保护组织的核心业务、核心价值，从保障组织的业务持续开展出发，通过识别组织业务的连续性指标要求，识别潜在的威胁和相关影响，制订业务连续性计划和灾难恢复计划，最终帮助组织建立一套综合管理流程，形成组织的业务保持和恢复能力，提高组织的风险防范能力，有效地响应非计划的业务破坏并降低不良影响。
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