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北京CMMI认证难吗?为什么这些企业都在申请?

发布时间:2021-07-20 阅读量: 作者:北京四方远望企业管理有限公司

       CMMI是一种软件能力成熟度模型,是由美国软件工程研究而成,随后在世界形成推广的一种软件评估标准,对企业的软件综合管理形成一套体系建立,用于改善软件质量的方法,如今申请北京cmmi认证的企业增多, 北京CMMI认证难吗?为什么这些企业都在申请?

北京CMMI认证
什么是CMMI:

       CMMI是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)提出的能力成熟度模型集成,致力于以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程,提高产品和服务的开发、获取和维护能力。
        CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证,不仅是对产品质量的认证,更是一种软件过程改善的途径。如果一家公司最终通过CMMI的评估认证,标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。而认证的等级越高,意味着公司质量管理能力成熟度越高,做的越好。
哪些企业可以做CMMI:
       一般有一定实力的软件企业,无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。
认证要求:
       1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。
       2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。
       3、CMMI体系应当在组织内全面实施,而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。(根据CMMI 1.3模型,理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估,但实践中基本上都需要以上3个项目)。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。
       4、CMMI认证后有效期3年,组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。  
北京CMMI认证的等级
       CMMI共有5个级别,代表软件团队能力成熟度的5个等级,数字越大,成熟度越高,高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。
       CMMI一级,执行级。在执行级水平上,软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标可以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。项目实施能否成功主要取决于实施人员。
       CMMI二级,管理级。在管理级水平上,所有第一级的要求都已经达到,另外,软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对项目相关的实施人员进行了相应的培训,对整个流程进行监测与控制,并联合上级单位对项目与流程进行审查。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序,避免了软件组织完成任务的随机性,保证了软件组织实施项目的成功率。
       CMMl三级,明确级。在明确级水平上,所有第二级的要求都已经达到,另外,软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。这样,软件组织不仅能够在同类项目上成功,也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化,成为软件组织的财富。
       CMMI四级,量化级。在量化管理级水平上,所有第三级的要求都已经达到,另外,软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。
       CMMI五级,优化级。在优化级水平上,所有第四级的要求都已经达到,另外,软件组织能够充分利用信息资料,对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。
CMMI有什么价值
       能保证软件开发的质量与进度,规范“无序管理”的项目开发过程。
       有利于成本控制。由于质量得到保证,所以浪费在修改、解决客户投诉的成本会大大降低。
       有助于提高软件开发人员的职业素养。参与其中的每一个员工,无论是项目经理、工程师,还是一些高层管理人,他们的做事方法都逐渐变得标准化、规范化。
       可以解决人员流动带来的问题。通过过程改进,公司建立了一个共享经验的财富池,而不是仅仅依靠某些人员。

       有利于提升公司和员工绩效管理水平,不断提高、改进效益。通过对开发过程和产品的测量和分析,建立公司的效率指标。

       北京CMMI认证资质带来的好处,已经覆盖很全面,成为IT企业必不可少的权威资质,企业竞争很激烈,一份权威的资质,多一份信任,多一次机会。如果您企业有这方面的需求,可以联系我们!

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