北京ITSS认证又称“运维能力成熟度”,它即是一套完整的体系和综合配套的标准库,又是一套对IT服务选择和提供的方法教学,对企业IT服务机构来说,北京ITSS认证可以提高质量、降低成本、加强效能、减小风险。从根本上解决了企业“能不能做运维”“怎么做运维”“运维需要做什么”的问题。
北京ITSS运维能力成熟度是一个反映运维服务能力管理水平的框架,一共分四级从低到高分别用四、三、二、一表示,对应基本级、拓展级、改进(协同)级、提高(量化)级。每一级也都对应运维系列标准:基本级、拓展级对应通用要求、改进(协同)级对应交付规范和应急响应标准、提高(量化)级对应质量评价指标体系。可以用“有没有、全不全、好不好、精不精”通俗易懂的方式来分别概括这四级。
而影响ITSS运维能力成熟度等级的五要素分别是人员、管理、技术、过程和资源。就IT服务本身而言,通常情况下是由具备匹配的知识、技能和经验的人员,合理运用资源,并通过规定流程向客户提供IT服务。以做菜来比喻:“要做一道色、香、味、意、形五品俱佳的好菜首先需要选好食材(人员),挑好菜谱(流程),掌握好刀工、烹饪技术、火候(技术),光有这些还不够还需有好的厨具、刀具和加热能源来做保障(资源)。”
企业认证北京ITSS认证对于企业的作用也非常之多:
1.对于企业自身而言,认证ITSS意味着公司内部的运维效率得到提高,为公司创造财富。
2.对于服务商而言,认证ITSS代表了专业性,在同行竞争中优势更大。
3.促进服务需方与服务供方的相互信任。
4.推动IT服务产业的健康快速发展。
ITSS实施的核心是采用建立质量管理体系的PDCA方法论(计划-执行-检查-改进)实施过程管控,根据ITSS标准的各项要求,对人员、过程、技术和资源四个关键要素进行全面整合,并与IT服务全生命周期的规范化管理相结合,从需求分析、规划设计、部署实施和优化改进四个阶段循环实施的过程,形成一个闭环同时管控内部四要素(人员、资源、过程、技术)及分支的其他副要素,一共涉及24项关键指标,每项指标都具体到文件。而这些文件都涉及到ITSS评估,包含每级成熟度分别的要求和审核要点等。
北京ITSS认证的评估审核分为两个部分:文件评审和现场评审。一般情况下从申请到拿证,需要大概半年时间,如果有咨询公司做咨询,中间就可以节省很多时间。
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